6月，浙江勝達(dá)集團(tuán)投資7億元在漢川興辦包裝生產(chǎn)基地項(xiàng)目;7月，臺(tái)灣榮成紙業(yè)投資2.37億元興建綠色包裝生產(chǎn)項(xiàng)目;眼下，來(lái)自華東的一家印刷包裝集團(tuán)正與漢川洽談落戶(hù)細(xì)節(jié)。
短短幾年間，傍著食品產(chǎn)業(yè)，先后20多家規(guī)模以上包裝企業(yè)在漢川扎堆集聚，奔出一群產(chǎn)業(yè)黑馬。
去年，漢川包裝印刷業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值58.9億元，同比增長(zhǎng)11.2%，成為增速最快的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);今年上半年該市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的工業(yè)企業(yè)中，包裝業(yè)用電量同比增長(zhǎng)4.47%，遠(yuǎn)高于食品、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
突破“小裙帶”，激活大板塊
漢川的食品加工業(yè)早有名氣。達(dá)利、銀鷺公司先后落戶(hù)漢川后，又引來(lái)盼盼、回頭客、歡樂(lè)家等一批福建、廣東食品業(yè)大佬在此布局。
閩粵企業(yè)習(xí)慣與固定的上下游配套商合作。2006年，與達(dá)利配套做紙箱的廈門(mén)合興包裝率先進(jìn)入漢川，10年間共成立3家子公司。
達(dá)利投產(chǎn)薯片，跟來(lái)了做紙罐的金百利包裝;需要封箱膠帶，又帶來(lái)了友達(dá)粘膠和澳新粘膠。
銀鷺集團(tuán)落戶(hù)漢川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)后，與它配套的吉源制罐從廈門(mén)千里追隨而來(lái)，投入瑞士高速制罐生產(chǎn)線(xiàn)3條，年產(chǎn)量達(dá)3億罐。
到去年，已有20多家福建、廣東知名企業(yè)將漢川作為中部擴(kuò)張的支點(diǎn)，該市食品加工業(yè)產(chǎn)值占全市總量近五分之一，僅次于紡織服裝業(yè)。
與之緊密合作的包裝軍團(tuán)漸漸發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變。“這幾年，漢川包裝已不再是福建、廣東食品企業(yè)的‘小裙帶’和‘自留地’了。”漢川市招商局副局長(zhǎng)胡國(guó)鵬介紹，隨著漢川食品產(chǎn)業(yè)不斷成長(zhǎng)，一批本地成長(zhǎng)的包裝企業(yè)成長(zhǎng)迅猛。如本地企業(yè)恒大包裝，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)與達(dá)利、銀鷺、娃哈哈等企業(yè)合作，從最初一個(gè)10多畝地的小廠，發(fā)展到如今的兩個(gè)廠區(qū)，總面積近300畝。
與此同時(shí)，來(lái)自河南、浙江、四川、臺(tái)灣等地的包裝企業(yè)也先后選中漢川，產(chǎn)品從最初的黃板紙箱、玻璃瓶、塑料瓶發(fā)展到膠帶、制罐、預(yù)印彩箱、防偽箱、保鮮箱、吸塑包裝等全產(chǎn)業(yè)鏈。
跳出漢川攀上家電，伴生產(chǎn)業(yè)漸成主力
羽翼豐滿(mǎn)后的漢川包裝業(yè)，不再滿(mǎn)足僅僅為本地食品企業(yè)做嫁衣。
據(jù)該市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局統(tǒng)計(jì)，如今只有金百利、永鵬等幾家企業(yè)主要為市內(nèi)企業(yè)配套，而其他規(guī)模以上包裝企業(yè)產(chǎn)品外銷(xiāo)率多數(shù)達(dá)到60%以上，合興、恒大、宏騰等規(guī)模以上企業(yè)外銷(xiāo)率甚至超過(guò)80%。“漢川緊鄰武漢東西湖，所以我們主要緊盯武漢及周邊市場(chǎng)。”去年落戶(hù)漢川的湖北華藝包裝管理部經(jīng)理馮善超介紹，公司生產(chǎn)的預(yù)印彩箱已拿到百威啤酒、伊利乳業(yè)、良品鋪?zhàn)印⑶⒅芎邙喌任錆h及周邊客戶(hù)的大單。
由華藝包裝牽線(xiàn)進(jìn)入漢川的配套企業(yè)——四川飛翼包裝，廠址與華藝門(mén)對(duì)門(mén)。馮善超笑道，飛翼進(jìn)入漢川后訂單不愁，如今又發(fā)展了華藝之外的很多新客戶(hù)。
訂單不斷增長(zhǎng)，源于思路的拓寬。如今漢川包裝業(yè)客戶(hù)早不僅限于食品企業(yè)。像華藝包裝的母公司合興包裝，70%以上訂單來(lái)自海爾、美的、聯(lián)想、小天鵝等高端家電。
在恒大包裝，客戶(hù)發(fā)展到藥廠和IT廠商。董事長(zhǎng)林志堅(jiān)說(shuō)，包裝企業(yè)的配套運(yùn)輸半徑一般控制在200公里左右，不超過(guò)300公里，這個(gè)距離非常適合與武漢及周邊企業(yè)做配套。現(xiàn)在，公司年銷(xiāo)售額已達(dá)4億多元。
競(jìng)爭(zhēng)與洗牌，轉(zhuǎn)型升級(jí)的無(wú)形較量
經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，包裝業(yè)同樣隱憂(yōu)重重。去年到今年，漢川不少小型瓦楞紙箱廠停產(chǎn)或被重組兼并。
由于包裝企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低，多數(shù)小企業(yè)設(shè)備水平、產(chǎn)品大致相同，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。如塑料包裝，多年來(lái)80%企業(yè)均生產(chǎn)同一種類(lèi)型的塑料袋;紙品包裝不論大小企業(yè)，都盯著瓦楞紙。大量重復(fù)生產(chǎn)導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)效益下降。
這輪洗牌中，一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)頭腦清醒，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上展開(kāi)無(wú)形較量。
如恒大包裝，順應(yīng)“機(jī)器換人”趨勢(shì)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)最高端的每分鐘300米高速瓦線(xiàn)印刷機(jī)，效率可達(dá)到老生產(chǎn)線(xiàn)的3倍以上。如今，用工量比過(guò)去節(jié)約了一半，每月能生產(chǎn)2000萬(wàn)平方米的彩印紙箱。
華藝包裝去年以2000萬(wàn)元購(gòu)置了一臺(tái)意大利進(jìn)口柔版印刷機(jī)后，又斥資500萬(wàn)元對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造。去年底，公司開(kāi)發(fā)完成了瓦楞紙箱印后加工自動(dòng)化連線(xiàn)、寬幅柔板預(yù)印自動(dòng)接紙等軟件系統(tǒng)，均取得國(guó)家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證。“今后高速化、自動(dòng)化、大批量將是這個(gè)行業(yè)的主流，這就考驗(yàn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新能力。”馮善超說(shuō)。
