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代永志:內循環帶給我們的機遇和挑戰!(大家談·30)
時間:2020-09-28   來源: 互聯網   閱讀:7230次

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撰文:范軍紅


時下最火的話題無疑就是“經濟內循環”了。今年5月,中央政治局會議提出的“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局引發了民眾的廣泛關注。其內涵是以國內大循環為主體,在市場機制的作用下,使產品的供求均衡通過國內市場來實現,同時,積極參與和利用國際產業鏈、國際貿易和國際金融活動,有效促進這一供求均衡的實現。在這個過程中,國內消費、國內投資等內需變量發揮主導性作用,而進出口貿易、跨境資本流動等變量提供重要的支撐。

簡而言之,就是通過發揮內需潛力,使國內市場和國際市場更好聯通,充分利用國際國內兩個市場、兩種資源,實現國家更加強勁持續的發展,其典型模式是“消費拉動生產,生產創造收入,收入再度帶動消費”

經濟內循環的戰略之下,我國制造業轉型升級、產業鏈整合提升之路必然會加速。

那么這個戰略的實施又會給我們的軟包行業帶來哪些挑戰和機遇呢?

本期大家談,筆者采訪了四川塑料軟包裝專業協會會長、四川省新都永志印務有限公司代永志總經理,一起來聽聽他的見解。


第30談:內循環給軟包裝行業帶來的競爭和機遇

發言嘉賓:

四川塑料軟包裝專業協會會長

四川省新都永志印務有限公司總經理    代永志


企業經營狀況

永志總體經營穩中有升,1~8月產值對比去年有26%的增長,并沒有受到疫情和國際動蕩局勢的影響。之所以保持企業穩健發展,與我們深耕地域特點、精準定位產品方向有很大關系。

眾所周知,四川當地的飲食特點就是以麻辣食品為主,永志的食品包裝主要涵蓋了四川調料、醬腌菜、泡菜、火鍋底料、麻辣調味品等所有辣味包裝,海底撈也是其合作多年的主要客戶之一。

四川當地的軟包企業今年發展平穩,1~8月軟包行業平均生產總值約有百分之幾的增長。3、4、5月訂單特別多,6、7、8月訂單則下滑明顯,這是市場擠兌效應的反應,與疫情和春節放假在家,食品、日用品消耗大有關系。


內循環給軟包裝行業帶來的挑戰與機遇


內循環會帶來機會,促進國家內部的消費發展,增加消費體量,但更多的是挑戰,產能往國外釋放碰到了困難,外單短時間井噴式轉到國內,短期會加大國內的競爭格局,產生非理性的競爭,帶來短期的擠兌效應。

1、軟包企業目前面臨的挑戰

1)環保治理

環境治理的宏觀表現是大氣中的PM2. 5值明顯改善,但大氣中臭氧升高,改善不明顯,對VOCs排放治理提出更嚴要求。列為重點污染行業之一的軟包裝企業更是治理重點,接下來的新一輪環保管控會更加嚴峻,VOCs治理只會更嚴,不會放松。

2)限塑令、禁塑令給軟包企業帶來的新考驗

開發可回收循環利用的單一材料、可降解材料成為目前軟包企業的關注重點。但是這類新材料技術成熟度不高,也沒有行業標準,其印刷適性、熱封性、阻隔性、耐跌破性等可否達到包裝的功能性要求都是有待解決的難點。

3、軟包企業的議價能力低

軟包行業的上游材料企業和下游終端客戶的升級換代工作都進展較快,上游材料供應商博弈能力明顯提高,比如PA、PET材料,形成了行業聯盟;下游客戶產能聚集,話語權就更強了,夾在其中的軟包企業在博弈中完全處于弱勢群體,毫無議價能力。

造成目前這個局面也與軟包企業沒有突破性技術創新,只停留在簡單的產能擴張,購買設備和應付環保治理上,盲目的跟風心理,缺乏精準產品定位有關,使其在產業鏈的博弈能力下降。

2、機遇

軟包企業的配套產品都是日常剛需,國內消費要發展,必然會帶動軟包裝需求的增長。

產業鏈整合會帶來新的機會,比如資本進入軟包行業,會對軟包的整體發展帶來新的改觀。 


軟包企業如何應對


軟包企業在過去的發展中,創新能力薄弱,在細分領域做專、做強的意識不夠,有特色、體現產品差異性的企業不是很多。

我認為大家的積極態度應該是各家企業尋找自己的特色產品,做專、做精,另辟蹊徑闖出自己的一片藍海,改變同質化產品低價競爭,一味追求價格便宜,隨著規模的擴大,對其未來的可持續性發展不利,做專、做精、做差異化,這才是軟包企業的出路。

目前生存比較好的企業都是產品做得比較窄,在專業細分領域做出特色的企業,比如只專注于奶包、藥包、衛包、調味品、特殊袋型包裝。這是針對中小企業的建議。

至于那些行業巨頭,如永新、安姆科,他們走的是另一條發展之路,因為有強大的資金實力和研發實力,他們的規劃更長遠,直接自己開發薄膜新材料,從源頭牢牢把控自己的產品特色。

總而言之,對于中小企業來說,不要單純追求產品多而全、大而廣,術業有專攻!畢竟不同的產品領域,其設備、印刷工藝都會有差異,比如衛包產品,印刷、復合和制袋設備與食包企業是有差異的。

中國人口多,但大家都不喜歡抱團,喜歡自己奮斗,自己當老板,自己說了算,不像歐洲的企業,各自往規模化、個性化、差異化產品方向去做。

隨著國家內循環經濟戰略的提出和實施,做個性化的產品包裝也是軟包企業的一個發展機會。在當前的局勢下,建議軟包企業要控制風險,強身健體,苦練內功,加強現金流管理。


軟包下半年的發展



不會有大的起伏,和去年比會比較平穩,預感會比去年稍微差一點,主要是下游以及其他領域的很多中小制造業經營都比較困難,盈利能力較差,員工收入下降,這對消費會有影響,伴隨國家內循環出臺的拉動經濟政策也不會一下子就促進經濟的發展,會有一個周期才能顯現,總體感覺應該是溫和偏弱。 



編后記:

隨著電商、按需印刷、網購直播等領域的快速發展,人們的消費理念不斷在改變,給包裝賦予了新的功能要求:品牌體驗、安全追蹤及智能連接。因此軟包企業需在包裝的堅固性、持久性、設計人性化、客戶體驗升級、包裝的互動溝通性和產品的安全追溯性方面下苦功。

同時,伴隨人口老齡化和消費升級下的大消費領域,細分領域也越來越多,這些對于軟包裝都是機遇所在。

總而言之,軟包企業只有不斷增強產品開發創新能力、自動化生產能力、智能化管理運營能力以及與供應鏈體系的數據連接能力等核心競爭力,全面提升內功,才能靈活主動地應對未來市場的格局變化,占領先機。

借用著名財經記者吳曉波先生的一句話:“中國經濟大概率不會翻車”,所以中國軟包企業需乘風破浪!


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